Interviu cu Adriana Gulaș, Directorul de Îngrijiri al Spitalului Municipal „Dr. Alexandru Simionescu” din Hunedoara.

Într-un context sanitar tot mai complex, în care spitalele din România se confruntă cu provocări legislative, financiare și de personal, rolul echipelor de îngrijiri devine esențial pentru menținerea continuității actului
medical.
La Spitalul Municipal „Dr. Alexandru Simionescu” din Hunedoara, aceste provocări sunt resimțite puternic, iar modul în care sunt gestionate influențează direct calitatea serviciilor oferite pacienților. Am stat de vorbă cu doamna Adriana Gulaș (foto centru), Directorul de Îngrijiri Medicale, pentru a înțelege impactul real al noilor reglementări guvernamentale, situația deficitului de personal și soluțiile pe care le are în vedere conducerea spitalului pentru a asigura buna funcționare a unităţii medicale în perioada următoare:

A.M: În ce măsură Ordonanța de Urgenţă a Guvernului 52 afectează activitatea cadrelor medicale?
Adriana Gulaş: OUG 52/2025, adoptată recent de Guvern, are un impact indirect, dar semnificativ asupra activității cadrelor medicale din spitalul nostru. Această ordonanță vizează eficientizarea utilizării fondurilor publice și reducerea cheltuielilor în instituțiile publice, inclusiv spitalele, prin inter­zicerea sau limitarea unor categorii de cheltuieli, cum ar fi reparațiile curente sau inves­tițiile non-esențiale până la sfârșitul anului. În practică, aceasta înseamnă că nu putem efectua reparații urgente la infrastructură sau echipamente, ceea ce duce la condiții de muncă mai dificile pentru personalul medical și scăderea calității îngrijirilor medicale pentru pacienți. Deși au fost introduse unele modificări la finalul lunii octombrie, care permit excepții pentru anumite cheltuieli din donații sau sponsorizări, impactul general rămâne negativ, mai ales în contextul unui sistem de sănătate deja subfinanțat.

A.M: Există un deficit de personal care ar trebui acoperit?
Adriana Gulaş: Da, există un deficit de personal medical la Spitalul Municipal „Dr. Alexandru Simionescu” din Hunedoara, care trebuie aco­perit urgent. Acest deficit este cauzat în principal de pensionări pentru limită de vârstă și blocarea posturilor vacante prin reglementări guvernamentale. Spitalul func­țio­nează la limita, ceea ce pune presiune suplimentară pe angajații existenți și afectează continuitatea serviciilor medicale.

A.M: Care sunt secțiile cu deficit de personal?
Adriana Gulaş: Deficitul de personal este mai accentuat în anumite secții cheie ale spitalului nostru, iar cele mai afectate sunt: Unitatea de Primiri Urgențe (UPU), unde există un deficit cronic de medici de urgență; Compartimentul de Oftalmologie, unde pensionările recente au creat goluri și Secțiile de Oncologie şi Gastroenterologie, unde volumul mare de pacienți cronici amplifică problema. Deficitul duce la suprasolicitarea personalului existent și la timpi de așteptare mai mari pentru pacienți.

A.M: Care ar fi perspectiva de rezolvare a situaţiei apărute?
Adriana Gulaş: Perspectiva de rezolvare a problemei deficitului de personal impli­că o abordare multifațetată, atât la nivel local, cât și național. Pe termen scurt, este vorba despre deblocarea posturilor vacante prin concursuri rapide, iar pe termen mediu sunt necesare soluții precum creșterea salariilor în funcție de performanță și integrarea tehnologiilor pentru optimizarea sarcinilor admi­nistrative. La nivel guvernamental, este nevoie de politici naționale care să abor­deze migrația și subfi­nanțarea sistemului de sănătate.
Deși sistemul medical se află sub presiunea unor schimbări continue, iar resursele sunt tot mai limitate, interviul cu doamna Adriana Gulaș arată că la Spitalul “Dr. Alex. Simionescu” din Hunedoara există determinare, profesionalism și o preocupare constantă pentru calitatea îngrijirilor oferite pacienților din Hunedoara. Problemele cauzate de deficitul de personal și restricțiile bugetare nu pot fi ignorate, însă soluțiile propuse — de la deblocarea posturilor, la modernizarea proceselor și atragerea de resurse alternative — conturează o direcție de acțiune realistă. În ciuda dificultăților, echipa de îngrijiri rămâne angajată în misiunea sa: aceea de a oferi pacienților îngrijiri sigure și de calitate, adaptate nevoilor actuale ale comunității.
Cătălina Neag