Într-o perioadă în care digitalizarea și eficientizarea serviciilor publice devin priorități, Poșta Română începe să-și reconfigureze direcțiile de dezvoltare. Am stat de vorbă cu doamna Maria Czane, directorul Poștei Hunedoara, despre proiectele aflate în derulare, schimbările recente și viitorul companiei în județ.

Reporter: Doamnă director, Poșta Română pare să se afle într-un moment de tranziție pozitivă, în care se conturează noi direcții de acțiune și proiecte care pot revitaliza imaginea companiei. Ne puteți spune mai multe despre această transformare?

Maria Czane: Așa este. Poșta Română trece printr-un amplu proces de rebranding și modernizare. În prezent, avem numeroase contracte în zona serviciilor de curierat, iar aceasta rămâne o piață deschisă în care reușim, lună de lună, să recuperăm clienți de la companiile private.

De exemplu, la Deva am instalat un terminal pentru cumpărarea de bitcoin, care s-a dovedit a fi un real succes. Un alt proiect important este închirierea spațiilor poștale pe care nu le mai folosim. Asta nu înseamnă că Poșta se închide – dimpotrivă. Unde nu mai avem activitate, restrângem activitatea fizică, dar câștigăm din închirierea spațiilor și economisim cheltuieli de întreținere și utilități. Angajații din acele locații sunt redistribuiți către alte oficii, unde este nevoie de personal.

Practic, sunt trei direcții majore în care compania câștigă: extinderea serviciilor de curierat, valorificarea inteligentă a spațiilor disponibile și digitalizarea progresivă.

Reporter: Cum evaluați impactul acestor proiecte asupra companiei și asupra angajaților?

Maria Czane:  Sunt proiecte benefice, care aduc venituri și contribuie la creșterea profitului. În ultimii ani, compania a fost pe profit, iar acest trend se menține. Ce spun acum sunt doar câteva cuvinte, dar rezultatele administrației centrale și ale echipelor din teritoriu vorbesc de la sine.

Reporter: Tot mai des apar discuții despre reduceri de personal și disponibilizări în companiile de stat. Este și cazul Poștei Hunedoara?

Maria Czane: În niciun caz. La Hunedoara, nu vorbim despre concedieri, ci despre angajări. Dacă într-o zonă anumite activități nu mai sunt rentabile, oferim alternative și redistribuim personalul acolo unde este nevoie. Nu există, la acest moment, discuții despre reducerea posturilor din zona operațională.

Reporter:Recent au fost luate măsuri menite să îmbunătățească condițiile de muncă ale angajaților Poștei, în special pentru poștași. Ce s-a schimbat concret?

Maria Czane: În primul rând, am distribuit echipamente de protecție noi, de calitate superioară – un lucru firesc pentru o companie care se respectă. În plus, în zonele rurale, dar şi urbane unde factorii poștali parcurg distanțe mari, a fost lansat un proiect pilot prin care aceștia primesc bonuri pentru decontarea combustibilului, dacă folosesc mașina personală în interesul serviciului.

Până acum câteva luni, cine folosea mașina proprie o făcea pe cheltuială proprie. Acum, costurile sunt suportate de companie, în funcție de kilometrii parcurși lunar. Este un pas important, mai ales în condițiile extreme – fie că vorbim de caniculă sau de ger.

Reporter: Cum vedeți viitorul Poștei hunedorene  în următorii ani?

Maria Czane: Cred cu tărie că Oficiul Județean de Postă Hunedoara va deveni un hub logistic de importanță majoră la nivel național. Deja sunt în pregătire proiecte consistente care vor transforma această zonă într-un punct esențial pe harta logisticii din România. La anul, vom putea discuta concret despre rezultatele acestui demers.

Reporter: Un gând de final pentru colegii din Poșta Română?

Maria Czane: Le transmit să aibă încredere. Poșta Română se află pe un drum bun, iar împreună, prin implicare și seriozitate, vom duce această companie mai departe, la nivelul pe care îl merită.

Reporter: Vă mulțumim, doamnă director. Mult succes și… să vă ajute Dumnezeu!

Maria Czane: Doamne-ajută!

Cătălina Neag